Ben jij wel een ondernemer?

Steeds meer Nederlanders verruilen hun werk in loondienst voor het ondernemerschap. De Kamer van Koophandel schat het aantal nieuwe inschrijvingen op 115.000 in 2010, een groei van 9 procent ten aanzien van 2009.

Lang niet alle starters zijn jong; een kwart van deze nieuwe inschrijvingen zijn 55plussers, zegt Roel van der Beek, projectleider bij de Kamer van Koophandel. Ook de motieven zijn veranderd. "Vroeger startten veel ondernemers om rijk te worden, maar tegenwoordig is zelfontplooiing de belangrijkste reden, een hele goede ontwikkeling."

Maar van deze montere starters houdt 50 procent er binnen vijf jaar mee op; ze slagen er niet in voldoende inkomen te genereren. Is het ondernemerschap wel voor iedereen weggelegd?

Volgens Hans Droste, oprichter van De Ondernemerstest, worden sommige competenties, zoals commercieel talent en lef te veel benadrukt, terwijl andere eigenschappen onderbelicht blijven. "De belangrijkste eigenschap van een ondernemer is echt niet of je goed in acquisitie bent. Belangrijker is dat je een strategie hebt; een meerjarenplan. Helaas zie ik dat het daar juist aan ontbreekt bij veel ondernemers."

Droste ontwikkelt uitgebreide online tests voor verschillende ondernemers, van zogenoemde prestarters tot mensen die die al een tijdje ondernemen. "Ik merk dat het stereotype nog vollop in leven is; succesvolle ondernemers zijn goed in acquisitie, en durven veel risico te nemen. Maar dat idee is echt achterhaald. Feitelijk kan iedereen succesvol ondernemer worden. Je kunt zoveel taken tegenwoordig uitbesteden, dus als je geen commercieel talent bent, of slecht bent in boekhouden kun je alsnog voor jezelf beginnen."

Onderzoeksbureau Motivaction bracht eerder dit jaar zes verschillende archetypes ondernemer in beeld; van de ontplooier die sterk gericht is op zelfverwezenlijking, tot de jager, die altijd op zoek is naar ‘gaten in de markt'. Opvallend was dat deze laatste groep maar 4 procent van alle ondernemers beslaat. "Het stereotype beeld van de ondernemer – de snelle jongen die overal kansen ziet – blijkt slechts een relatief kleine groep", concluderen de onderzoekers.

Ook volgens Roel van der Beek bestaan ‘de’ succesvolle ondernemer niet. "Maar ik vind toch dat je niet te bang moet zijn aangelegd. Als je je nu al zorgen maakt over hoe je klanten binnenhaalt, of hoe je de administratie op orde moet houden, dan adviseer ik: blijf lekker in loondienst. Ondernemen is toch voor mensen die van aanpakken houden, die het leuk vinden te reageren op marktveranderingen."

Ingrid Isphording begeleidt professionals die voor zichzelf beginnen. "Om ondernemer te worden, heb je doorzettingsvermogen nodig en discipline", zegt de Brabantse coach. "Je moet creatief zijn, en voldoende zelfvertrouwen hebben om alleen, zonder collega’s aan de slag te kunnen."

Ook vergt elk type ondernemerschap andere competenties, zegt Isphording. "Ik denk dat veel mensen freelancer kunnen worden. Je doet dan bijna hetzelfde werk als een werknemer, maar dan in een ander dienstverband. Maar als je ZZP-er bent, en een eigen product in de markt wil zetten, dan heb je veel meer ondernemerscompetenties nodig."

Zes ondernemerstypes volgens Motivaction:

1. Jagers (4 procent): zijn altijd op zoek naar het gat in de markt en hechten veel belang aan status en succes.
2. Experts (22 procent): hebben veel geldingsdrang. Ze nemen niet graag risico's. Ze hechten veel waarde aan vernieuwing. Experts houden het heft graag in eigen handen en hebben moeite met delegeren.
3. Pragmatici (26 procent): zijn de no-nonsense ondernemers met hart voor hun bedrijf en het personeel en oog voor de klant. Maar soms vergeten ze zichzelf in alle drukte.
4. Hoeders (13 procent): hechten aan normen en waarden, zijn plichtsbewust en relatief conservatief. De verantwoordelijkheden die het ondernemerschap met zich meebrengt, vallen veel hoeders zwaar. Van alle ondernemers staan hoeders relatief het meest open voor werken in loondienst.
5. Ontplooiers (34 procent): Ontplooiers denken meer in uitdagingen dan in problemen en zijn sterk toekomst georiënteerd. Hechten veel waarde aan zelfontplooiing en plezier in het werk.
6. Einzelgängers (1 procent): Zelfbeschikking en vrijheid zijn het allerbelangrijkst. Status en veel geld verdienen vinden ze niet zo belangrijk.
Bron: Z24 , door Esma Linnemann 26.11 2010