Directeuren middenbedrijf niet klaar voor Nieuwe Nederlanders
Directeuren middenbedrijf nog steeds niet klaar voor Nieuwe Nederlanders
De arbeidsmarktpositie van Nieuwe Nederlanders in het Nederlandse middenbedrijven (20 tot 500 medewerkers) is nog altijd niet florissant. 38 van de bedrijven heeft geen Nieuwe Nederlanders in dienst. Vooroordelen vormen nog steeds een belemmering om Nieuwe Nederlanders aan te nemen. Maar er zijn ook positieve verschuivingen gaande: 68 van de directeuren overweegt meer Nieuwe Nederlanders aan te nemen en 75 van de directeuren vindt verhoging van de arbeidsmarktparticipatie van Nieuwe Nederlanders van essentieel belang voor de Nederlandse economie. Dit blijkt uit het halfjaarlijkse TrendMeter-onderzoek van Div Landelijk Netwerk Diversiteitsmanagement en onderzoeksbureau Motivaction.
Arbeidsmarktpositie van Nieuwe Nederlanders
In 2004 is door het TrendMeter-onderzoek voor het eerst in kaart gebracht hoe de directeuren van het Nederlandse middenbedrijf inspelen op de verkleurende arbeids- en afzetmarkt. Toen waren directeuren nog niet klaar voor de verkleuring van de arbeidsmarkt. Anderhalf jaar later is een tweede meting uitgevoerd. 400 directeuren zijn opnieuw de vragen gesteld over de verkleuring van de Nederlandse samenleving en de plaats die Nieuwe Nederlanders (allochtonen) momenteel innemen in het bedrijfsleven. Verder is gevraagd naar de visie die directeuren hebben op Nieuwe Nederlanders als medewerkers en naar de mate waarin directeuren zich hebben verdiept in de markt van de Nieuwe Nederlanders. Daarbij werd het onderzoek toegespitst op niet-westerse allochtonen (momenteel 1,7 miljoen in Nederland) en binnen deze groep met name op die allochtonen die samen het grootste deel van de Nieuwe Nederlanders vormen; Turken, Surinamers, Marokkanen en Antillianen.
Geen verandering in arbeidsmarkt
Nog steeds is de positie die Nieuwe Nederlanders innemen in het middenbedrijf niet florissant. Het aantal bedrijven met Nieuwe Nederlanders in dienst is gelijk gebleven met 59. De Nieuwe Nederlanders die wel een baan hebben zijn vooral werkzaam in de lagere functies en het middenkader. Slechts 14 van de bedrijven heeft Nieuwe Nederlanders in dienst in hogere functies en dit zijn vooral de grotere bedrijven met meer dan 200 werknemers.
De belangrijkste oorzaak voor de slechte arbeidsmarktpositie zijn de vooroordelen die bestaan over Nieuwe Nederlanders. 43 van de directeuren geeft aan dat vooroordelen ten grondslag liggen aan de hogere werkloosheid onder Nieuwe Nederlanders. Daarnaast wordt door 24 de cultuurverschillen aangehaald. Het dragen van een hoofddoek vormt eveneens een drempel voor de aanname van moslima's. Zo wordt door 58 van de directeuren aangegeven liever niet te willen dat hun personeel een hoofddoek draagt.
Toekomst ziet er beter uit
Hoewel het momenteel niet goed gesteld is met de arbeidsmarktpositie van Nieuwe Nederlanders zijn er ook positieve verschuivingen aan te wijzen. Van de bedrijven met Nieuwe Nederlanders in dienst geeft 85 aan geen verschil te zien in de prestaties van autochtone werknemers en Nieuwe Nederlanders. Slechts 10 geeft aan dat Nieuwe Nederlanders minder goed presteren.
Directeuren zijn minder huiverig geworden om Nieuwe Nederlanders aan te nemen. In 2004 was 45 van de directeuren terughoudend met de aanname van Nieuwe Nederlanders. Dit percentage is teruggelopen naar 29. Ook de taalbeheersing wordt minder als barriere ervaren. In 2004 vond 46 van de directeuren de taalbeheersing onvoldoende om goed te functioneren. Dit is in 2006 gedaald naar 34.
De verbetering van de arbeidsmarktpositie in de toekomst komt ook tot uitdrukking in het feit dat driekwart van de directeuren de arbeidsparticipatie van Nieuwe Nederlanders van essentieel belang vinden voor de Nederlandse economie. 68 zou overwegen om (meer) Nieuwe Nederlanders aan te nemen. Ook dringt het besef door dat Nieuwe Nederlanders in het personeelsbestand bij kan dragen aan het bedienen van een kleurrijkere markt (63 ).
Wervingsbureaus en HRM minder gericht op Nieuwe Nederlanders
43 van de directeuren streeft actief naar diversiteit in het personeelsbestand. Wanneer een andere manager of extern wervingsbureau het aannamebeleid coordineert, blijkt dat slechts 35 van hen actief aandacht besteedt aan diversiteitsbeleid.
Bron: Stichting TrendMeter 08.04.2006
