Arbeidsmarktonderzoek
Zonder een goede bedrijfscultuur geen flexibele organisatie
Wist u dat wendbare organisaties vaak positiever zijn over hun bedrijfscultuur? Voor Yacht hebben wij de mate van wendbaarheid van organisaties uit diverse sectoren en van verschillende grootte onderzocht. De continue veranderingen in de markt vereisen een hoge mate van flexibiliteit van organisaties. Dit geldt bij uitstek voor de arbeidsmarkt. Het Nieuwe Werken en de toenemende inzet van zzp’ers en andere oproepkrachten vragen een grote mate van wendbaarheid en
aanpassingsvermogen van afdelingen en processen. Motivaction doet veel onderzoek naar factoren die van invloed zijn op flexibiliteit, zoals ondersteunende faciliteiten, maar ook de bedrijfscultuur en werknemerspersoonlijkheden. Wat zijn de drijfveren van werkgevers om flexibel te zijn? En wat zijn de motieven van werknemers om flexibel te werken? In hoeverre sluiten deze op elkaar aan? Inzicht hierin geeft u een scherpe kijk op verbeterpunten. Hoe flexibel en veerkrachtig is uw organisatie? Mail Ester Koot om hier achter te komen.
Zie Nieuwsbrief Motivaction mei 2013
The perfect match
Reorganisaties, ontslagen, fusies en overnames brengen de arbeidsmarkt behoorlijk in beweging. Dit heeft gevolgen voor de bedrijfscultuur, het imago en de herkenbaarheid uw organisatie. Van medewerkers vraagt het een aanpassing aan de nieuwe cultuur en toekomstige medewerkers willen weten wat de cultuur van een nieuwe werkgever is. Voor werkgevers is het van groot belang om vanuit de drijfveren van de organisatie de juiste mensen aan te trekken en in huis te hebben. Waarom arbeidsmarktonderzoek? Werk is steeds vaker een verlengstuk van het privéleven: werknemers willen zichzelf kunnen zijn in hun werk. Voor werknemers en werkzoekenden is het daarom belangrijk dat de waarden van een bedrijf aansluiten bij de eigen drijfveren. Uiteraard geldt ook het omgekeerde: bedrijven zoeken het liefst zo gericht mogelijk naar die personen die qua profiel en waarden het best passen bij de organisatie. Met arbeidsmarktonderzoek brengen we de wensen, voorkeuren en ambities van (potentiële) werknemers, en werkgevers in beeld.
Hoe werkt het in de praktijk?
Het in kaart brengen van wensen, voorkeuren en ambities vergt een specifieke onderzoeksaanpak. Motivaction beschikt over een breed scala aan tools, waarmee we enerzijds de identiteit en het imago van een organisatie in kaart brengen en anderzijds de waarden en ambities van werknemers. Aan de hand van segmentatieonderzoek en waardenprofielen kunnen we ook de profielen van organisaties vergelijken met die van werknemers. De visuele waardenkaarten die Motivaction heeft ontwikkeld, spelen vooral in op de sterk toegenomen beeldcultuur. Het is een gevalideerde set algemene en confronterende waarden die we via verschillende methoden aan de respondenten voorleggen.
Wat levert het onderzoek op?
Heldere inzichten en concrete handvatten voor interne en externe strategie. Het draagt bij aan de juiste match van werkgevers en (potentiële) werknemers. Daardoor zal de organisatie beter in staat zijn de juiste medewerkers aan zich te binden en aan te trekken.
Klik op het plaatje voor grotere versie
Motivaction-presentaties tijdens MIE 2013
Op 6 en 7 februari vond 11e editie van het Marketing Insights Event (MIE) plaats in het World Forum Den Haag. Het MIE, een initiatief van de MOA en het NIMA, is in 11 jaar tijd uitgegroeid tot hét contentplatform voor marketeers, strategen, planners en researchers. Pieter Paul Verheggen van Motivaction presenteerde op 6 en op 7 februari samen met opdrachtgevers actuele praktijkcases.
Presentatie 'De research-powered Cupido’s van Unique' door Pieter Paul Verheggen samen met Raymond Puts van Unique
Als organisaties zich onderscheidend willen profileren, is een optimale match tussen de bedrijfscultuur en (potentiële) medewerkers noodzakelijk. Maar Unique gaat verder en zorgt er daarbij voor dat er een ‘klik’ is tussen kandidaat en organisatie. Hier spelen zachte waarden van beide partijen een rol. Hoe breng je die klik tot stand? Samen met Motivaction heeft Unique een tool ontwikkeld waarmee consultants als echte ‘Cupido’s’ kandidaten met organisaties matchen. Raymond Puts (Unique) en Pieter Paul Verheggen (Motivaction) onthullen het geheim van de research-powered Cupido’s van Unique. Bekijk hier de presentatie.
Lees ook:
- Rabobank populairste werkgever onder hoogopgeleiden Nrc.nl 30.05.2013
- Sneller reageren, sneller veranderen, Horyzon/Yacht, 4 april 2013
- "Managen wordt weer mensenwerk", Unique/In beweging, maart 2013
- Generatie Y: onrust op de werkvloer, Volkskrant 06.11.2012
- Wat is het schooldiploma waard? NOS Nieuwsuur 30.05.2012
- Crisis maakt hoogopgeleiden armer en minder veeleisend VKbanen.nl 30.05.2012
- 'Onderwijs moet meer aansluiten bij jonge docenten', vosabb.nl 09.05.2012
- 'Zorg voor een goede flow op de werkvloer' Unique/Nieuwe Tijden januari 2012
- 'War for Talent? Een kwestie van segmenteren.' YER VIZIER januari 2012
- 'Werkende vader wil meer tijd voor kinderen' nu.nl 11.11.2011
- 'Werkende vaders overschatten hun aantrekkingskracht' hrpraktijk.nl 11.11.2011
- 'Werkgever en werknemer niet op een lijn over flexibel werken' hrpraktijk.nl 10.11.2011
- 'Werkende vaders willen meer tijd voor hun kinderen' hetnieuwewerkendoejezelf.nl 09.11.2011
