BusinessLocus

Werk effectief met verschillen tussen MKB'ers in hun motivaties en drijfveren. Het MKB is de economische motor van Nederland. Maar er is relatief weinig bekend over de diversiteit aan MKB'ers. Tegen beter weten in gaan veel overheden, leveranciers aan het MKB en marketing- en communicatiebureaus er nog altijd vanuit dat alle MKB'ers op gelijke wijze in het zakenleven staan, dezelfde normen en waarden hebben en dezelfde zaken belangrijk vinden. Onmogelijk natuurlijk. Het is een bonte stoet van diverse typen ondernemers. Op basis van grootschalig onderzoek naar de drijfveren, ambities en waarden van ondernemers heeft Motivaction het BusinessLocus-model ontwikkeld waarin het midden- en kleinbedrijf wordt opgedeeld in zes praktische ondernemersstijlen.
Lees verder

Pragmatici

Hardwerkende no-nonsense ondernemers, die doen wat ze leuk vinden en emotioneel sterk verbonden zijn met hun zaak.

Ontplooiers

Gedreven, intrinsiek gemotiveerde ondernemers, die veel waarde hechten aan plezier en zelfontplooiing. Zowel op het zakelijke als persoonlijke vlak.

Jagers

Vooral jonge ondernemers met een groot sociaal netwerk, die continu opzoek zijn naar uitdagingen en kansen.

Experts

Zelfbewuste en zelfcompetente ondernemers, die veel waarde hechten aan zelfstandigheid. Ze willen hun expertise bewijzen door kwaliteit te leveren.

Hoeders

Ondernemers met een sterk verantwoordelijkheidsgevoel voor bedrijf en personeel. Ze vinden werken leuk, maar de zaken eromheen hadden ze liever niet gehad.

Einzelgängers

Vooral oudere ondernemers met een zeer sterke drang naar vrijheid en autonomie. Ze werken graag alleen en hebben geen ambities om te groeien of te vernieuwen.

© 2012 Motivaction. Alle rechten voorbehouden.