In de huidige arbeidsmarkt, waar jongvolwassenen een steeds grotere rol spelen, blijkt moreel leiderschap cruciaal voor het aantrekken en behouden van talent. Recent onderzoek van de Baak en Motivaction toont aan dat 61% van de jongvolwassenen overweegt hun baan op te zeggen als de morele visie van hun werkgever niet aansluit bij hun eigen waarden.
De druk van maatschappelijke thema's
Jonge leidinggevenden ervaren een aanzienlijke druk om maatschappelijke thema's zoals diversiteit, inclusie en maatschappelijk verantwoord ondernemen te integreren in hun werk. Meer dan de helft van de leidinggevenden onder de 35 jaar ervaart morele stress bij het aanpakken van deze onderwerpen. Daarnaast geeft 63% aan het vermoeiend te vinden om deze thema's op te pakken, met het gevoel dat het nooit goed genoeg is.
Het belang van moreel leiderschap
Ondanks de ervaren druk hechten jongvolwassenen veel waarde aan moreel leiderschap. Wanneer een organisatie een morele visie heeft die niet overeenkomt met hun overtuigingen, overweegt 61% van de jongvolwassenen hun baan op te zeggen. Dit benadrukt het belang voor organisaties om een duidelijke en authentieke morele visie te hebben die resoneert met hun medewerkers.
De rol van leidinggevenden
Leidinggevenden spelen een cruciale rol in het uitdragen van de morele waarden van een organisatie. Het onderzoek toont aan dat 83% van de jongvolwassen leidinggevenden gelooft dat leiders altijd het goede voorbeeld moeten geven. Echter, de sociale druk om het goed te doen is hoog, wat kan leiden tot angst om openlijk over maatschappelijke acties te spreken. Zo durft 44% van de jongvolwassen leidinggevenden niet te praten over de maatschappelijke acties die zij ondernemen, uit angst voor kritiek.
Conclusie
Voor organisaties is het essentieel om een authentieke morele visie te ontwikkelen en deze actief uit te dragen. Dit niet alleen om jong talent aan te trekken en te behouden, maar ook om een werkomgeving te creëren waarin medewerkers zich gehoord en gewaardeerd voelen. Leidinggevenden dienen hierbij het goede voorbeeld te geven en open te communiceren over maatschappelijke thema's, ondanks de mogelijke uitdagingen die dit met zich meebrengt.
Het volledige rapport is hier te lezen.
Meer informatie over dit onderzoek? Neem contact op met Jeroen Senster.
