Wat is een burgerberaad?

Een burgerberaad is een groep diverse burgers die zich verdiept in een beleidsvraag en na gesprekken met experts gezamenlijke aanbevelingen doet aan overheid/politiek.

Hoe werkt een burgerberaad in de praktijk?

Een burgerberaad brengt voor een langere periode een representatieve groep gelote/geworven burgers bijeen rond een beleidskwestie. Deelnemers krijgen tijd, middelen en invloed om zich te verdiepen, spreken experts en betrokkenen, bespreken opties en formuleren gezamenlijk onderbouwde aanbevelingen voor overheid/politiek.

Wat levert een burgerberaad?

Brede betrokkenheid, draagvlak en betere oplossingen voor diverse perspectieven; het kan vertrouwen en vergroten een polarisatie verminderen.

Hoe selecteert M-select deelnemers voor een burgerberaad?

In overleg met de opdrachtgever bepaalt M-select relevante demografische kenmerken. Op basis daarvan gebeurt gerichte werving om een representatieve groep samen te stellen.

Waarom geloven mensen in misinformatie?

Omdat we vaak snelle, makkelijke signalen volgen (emotie, herhaling, bron-uitstraling) en informatie liever aannemen die past bij wat we al geloven.

Wat is confirmation bias en hoe speelt het mee bij nepnieuws?

We geloven info die onze mening bevestigt en negeren tegenspraak. Daardoor lijkt nepnieuws dat bij ons past geloofwaardiger.

Wat zijn echo chambers en waarom zijn ze risicovol?

Online 'bubbels' met gelijkgestemden. Ze versterken groepsdenken, waardoor misinformatie geloofwaardiger lijkt en sneller wordt gedeeld.

Wat werkt tegen misinformatie?

Snelle en vriendelijke correcties, prebunking (vooraf uitleggen hoe misleiding werkt), simpele checks voor delen (bron, auteur, datum) en andere perspectieven opzoeken.

Waarom werkt herhaling bij misinformatie zo goed?

Door het illusory truth effect: hoe vaker je iets hoort, hoe waarachtiger het voelt, zelfs als het onjuist is.

Wie is er verantwoordelijk voor cybersecurity?

De verantwoordelijkheid is gedeeld tussen IT-dienstverlener en IT-afnemer. Wie wat doet, verschilt per maatregel: dienstverleners vaker technisch, afnemers vaker organisatie/beleid.

Hoe goed zijn organisaties voorbereid op cyberincidenten?

18% van dienstverleners en 30% van afnemers zeggen matig tot niet voorbereid te zijn; 44% van afnemers heeft weinig tot geen concrete voorbereidingen.

Waarom bereiden organisaties zich onvoldoende voor?

Ze vertrouwen op de dienstverlener of schatten de kans op incidenten laag in.

Wat zijn de 4 basismaatregelen van het Digital Trust Center (DTC)?

Antivirus, back-ups, tijdige updates, authenticatie & wachtwoordbeleid.

Hoe helpt het DTC organisaties om hun digitale veiligheid te verbeteren?

Met een checklist voor afspraken, de DTC-community en een praatplaat voor afspraken in alle fasen.

Seth Schaafsma

Senior Research Consultant

+31 (0) 20 589 83 83

Seth Schaafsma

Senior Research Consultant

+31 (0) 20 589 83 83

Data en analytics

Mentality

Data en analytics

Mentality

Als teamleider stuur ik het team binnen Motivaction aan wat verantwoordelijk is voor methodologie, data science en Mentality. Daarnaast houd ik mij voornamelijk bezig met kwantitatief onderzoek, innovatie, het verrijken van databestanden en specifieke onderzoeksmethodieken zoals conjunct of IAT.

Ik werk al ruim 20 jaar bij Motivaction en dat is niet voor niets zo. Wat mij in het bedrijf aanspreekt is dat je veel vrijheid en vertrouwen krijgt om je werk uit te voeren en om jezelf te ontplooien. Zowel in je huidige functie of in andere richtingen. Zo begon Ik ooit als programmeur, werd daarna projectmanager, toen kwantitatief onderzoeker en ben nu data-analist/methodoloog. Het werk is afwisselend zowel inhoudelijk als in complexiteit. Dat zorgt ervoor dat het nooit verveelt.

Contact

Bijdragen van
Seth Schaafsma